Union des cœurs avec l’Etat:répondre à la ꦏstratégie de développement d’Etat en réglant la structure dans le développement accéléré, promouvant la diminution d’échappement par économie d’énergie sur la base d’optimisation de structure ainsi que considérant la protection écologique et produisant des énergies écologiques de propreté, pour réaliser le développement harmonieux de l’entreprise et l’environnement.
Union des cœurs avec la société:à côté du développement rapide d’entreprise, faire attention à la vie du peuple et le progrès social en s’engageant plus d’argenrt sur la cause du bien-être public, pour être un citoyen entreprise ayant conscience de responsabꦫilité sociale.
Union des cœurs avec les clients:établir 🍨 l’idée “Excellent service = bon futur”, celle de communauté d’alliance stratégiq🌃ue avec clients en prenant une vue large de valeur ainsi que celle de satisfaire les clients comme notre responsabilité permanente.
Union des cœurs avec les emplyés:centrer sur les gens en appliquant l’idée de “Développement commun de l’entreprise et les employés” ainsi qu’insister sur la culture de concentration de talents de prier l🐻es talents de rester par émotion, cause, rémun𝔍ération, système et cultrue.
Union des cœurs avec les actionnaires:protéger 🍃 les intérêts d’actionnaires et créer de🌃s profits durables.
Soutenir la nature, vénér🅺er la vérité, suivre la nature et marcher par moralité
Dével🐭opper dynamiquement, optimiser les ressources, innover durablement et🐼 exploiter éternellement
Innover le standard, surmonter la compétition, le plus grand concurrent est 💮nous🅰-même
En prenant la compétition de macrhé comme direction, comprendre exhaustivement la loi de 🍸 compétition de macrhé pour s’ﷺadapter positivement au changement d’ambiance de macrhé et de disposition de compétition.
En centrant sur les clients, satisfaire les espoirs de clients plus vite et mieux que les concurrents pour créer les supériorités de com💦pétition.
“Sans limite”: il y a 2 sens: premièrement: introduire les talents sans ꧑limite, se disputer les talents internationalisés, développer une exploitation mondialisée et fournir un espace suffisant de mise en œuvre à chaque personne; de▨uxièmement, former et étudier sans limite, promouvoir l’étude continuelle, exceller à étudier et encourager les employés à mettre en valeur leurs potentialités.
“Déséquilibre”: diriger l’innovation deꦍ système et de mécanisme par idée de déséqui𝓀libre, établir le mécanisme de nomination et d’encouragement de talents, pour fournir un nouveau scène indépendant de mise en œuvre aux gens capables et lier les intérêts propres aux talents avec le destin d’entreprise plus étroitement.
“Sélection naturelle”: suivre le mécanisme d’élimination de sélection naturelle et de ꦏ survivance des plus ap💞tes.
“Réussite commune”: l’entreprise et ses employés trouvent conjointement la destination de cause sur la plate-forme Shuangdeng, pour🃏 réaliser la valeur de la vie.
Créer le sentiment de bonheur des shuangdengai♚s et celui de 🍰servir la société
(1)S’efforcer de faire tout le monde recevoir une éducation à vie, pour se valoriser
(2)S’efforcer de faire tout le monde se valoriser, pour avoir un bel avenir de développement professionnel
(3)S’efforcer de faire tout le monde contribuer, pour augmenter le revenu
(4)S’efforcer de faire tout le monde avoir une nourriture d’esprit, pour construire une ambiance humaine harmonieuse
(5)S’efforcer de faire tout le monde être en bonne santé, pour avoir un bonheur familial
(6)S’efforcer 🃏de faire tout le monde être enjoué, pour tâcher de devenir le maître d’entreprise
“La sagesse vient de l’accumulation quotidienne des connaissances”: persévérer dans ℱl’étude, pour devenir un talent sage;
“Le succès vient 🧜des études incessantes”: créer la qualité de la vie et dans toute la vie par étude.
“Etudier largement puis pratiquer”: étudier largement, ouvrir l’esprit, tolérer to🍸ut et s’efforcer de pratiquer tout ce qu’on a appris, pour combiner la théorie avec la pratique.
“Conscient et prudent”: se contrôler strictement et être ✃prudent sans relâche꧃ même sans surveillance.