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        2013年5月26号至31号，黄金城集团29名中高层管理人员、成员公司经营层等踏入宝岛台湾，展开了为期6天的台湾创新研修之旅。
        台湾在战后短短50多年间，本土企业迅猛成长。台湾企业主要是民营企业，其管理卓越出色。在本地市场狭窄，自然资源稀缺的情况下，精明的台湾企业家们通过进口替代、出口扩张、结构调整与自由化改革，使台湾经济获得了飞速的发展。目前，台湾制造业种类在亚洲地区位居前列，台湾科技产业更是扬名国际。6天的行程，参观了亚旭（华硕）、佳世达（明基）、台达电、台塑等几家知名企业，通过交流学习，对台湾企业创新的管理思路、规范标准化的管理制度、现代化的管理工具都有了更加深入的认识。
        施崇棠（华硕董事长）说：“创新是华硕的生命力。创新存在于黄金城集团·[中国]官方网站整个企业营运之中，并深入至最细微的细节。”黄金城考察团台湾此行的主旨便放在了“创新”这两个字上。黄金城集团·[中国]官方网站领略到华硕持续创新、追求科学与美学的完美，深刻理解客户需求，并且精采地演绎出完美的产品与体验。学习明基充分掌握市场脉动与全球趋势变迁，创造出符合时代潮流的产品设计与概念。感悟台达的经验理念：“产品零缺点”与“客户完全满意”，全面品质管理，把对的事务第一次就做好。而在台塑，则深刻体会台湾第一私营企业的艰辛成长之路和“经营之神”王永庆先生的崇高个人品质。台塑从“勤劳朴实、刻苦耐劳”到“追根究底、止于至善”，再到和下游客户“共存共荣”、“回报社会、永续经营”，这种企业文化发展既有阶段性又有永久性，既有实用性又有前瞻性，培育了台塑员工强烈的“切身感”，养成了台塑人“用心经营、认真负责”的习惯和风格。
        考察结束后，集团全体管理人员与考察团成员进行了深入的学习交流。通过此次台湾创新研修之旅，起师之益、越己之修，黄金城人思索黄金城集团·[中国]官方网站在哪些方面能达到世界顶尖水准，怎么去达到？所有“卓越”的公司都有敏锐的洞察力，知道如何才能有效获取充足的现金、市场和高利润，并且持久保持营运绩效。“卓越”的公司也都能专心致力于能点燃员工们热情的事业。黄金城集团·[中国]官方网站黄金城人也相信藉由全公司上下努力不懈完成使命，每一个人都可以享受到创新和奋斗所带来的成就。